Quiénes somos

En 2009 Raimundo Ávila, deja de trabajar por cuenta ajena tras más de 20 años de servicio en el entorno taller donde completó su experiencia en automoción y vehículos industriales. El mundo del motor siempre fue su pasión, por lo que pasaba parte del tiempo indagando en ellos con el afán de repararlos. Mientras, demostraba sus dotes como jefe de taller organizando los trabajos diarios y asesorando a los clientes sobre las mejores apuestas de reparación que podían realizar a sus vehículos.

En ese mismo año, decide volverse emprendedor y aventurarse a gestionar su propio taller viendo cumplidos parte de sus sueños. Dado el cúmulo de experiencias y situaciones profesionales con las que contaba se puso en marcha con el proyecto empresarial. Desde su punto de vista personal y como técnico, indagando en el conjunto de las diferentes apuestas de redes del mercado pues ¿por qué no sumarse al reto Bosch? Con el despunte acuciante de la crisis económica existían dificultades que había que salvar, y con su mirada al horizonte decide definitivamente y con contundencia involucrarse en la apuesta de talleres de la imagen Bosch Car Service, cuyo franquiciado le posibilitaba ofrecer a los clientes la calidad, el precio y conjunto de servicios que consideraba necesarios y lo suficientemente fiables para tener éxito en esos momentos tan difíciles.

Definitivamente, en octubre de 2009 se materializa mercantilmente Talleres Sancho y Ávila. Dando comienzo a un futuro taller de confianza y con propuestas prometedoras.

En pleno auge de la crisis Económica emprender no fue tarea fácil aunque con dedicación y sacrificio, en pocos meses, se consiguió ir bastante bien en todos los aspectos: Atrayendo clientes, conectando con la red de proveedores y ampliando la cartera comercial y sus referencias. Así se cumplieron los objetivos de crecimiento propuestos que durante algunos años fueron la estrategia principal del arranque de la empresa.

Raimundo Ávila, un empresario hecho a sí mismo, hace crecer su compañía poco a poco, con compromiso, decisiones muy claras y la inestimable colaboración de todos sus trabajadores, siempre ha demostrado agradecimiento y preocupado por dar el mejor servicio a sus clientes y empleados.  Mediante un asesoramiento eficaz,  logra con ello la negociación colaborativa y organizativa más adecuadas para su compañía. Y a través de la continua formación técnica y empresarial, consigue estar a la última en sistemas de vehículos ofreciendo servicios de taller completos: desde los mantenimientos más sencillos, cobertura de siniestros, a las reparaciones más complejas.

A día de hoy, transcurridos nueve años Raimundo se reafirma: “ lo más importante que hemos aprendido en estos años de trabajo enfocados a nuestros clientes es la confianza demostrada, tanto de ellos a nosotros como nosotros a ellos. Porque nos hacen un día a día de trabajo mucho mejor ayudándonos a seguir con la ilusión del primer día”.

En esta nueva etapa se produce la incorporación de Valeria Sánchez – Beato como responsable del área de Administración, asesoramiento de clientes y encargada de la Gestión en la empresa. Con una larga trayectoria profesional con  más de 15  años de experiencia en administración de empresas, marketing y comunicación corporativa y relaciones internacionales, se suma al nuevo proyecto para el impulso de la era digital del taller y la gestión de la calidad. Coordina la implantación de tecnologías al servicio del cliente acorde a las políticas y actualización de legislación  relativa a la actividad y mejora del proceso de taller. Asumiendo la responsabilidad de la implantación de los sistemas de comunicación y la nueva protección de datos para la seguridad de sus clientes, aportando los valores y compromisos necesarios para la estrategia de crecimiento para los próximos años.

Su deseo es “conseguir un taller más avanzado tecnológicamente, más cercano y conectado, que permita seguir  contentando a los clientes existentes y captando otros nuevos con compromiso y satisfacción”.

No obstante, la gestión de los trabajos y  la demanda impredecible necesita de la cualificación y eficiencia profesionales, del conocimiento de cada uno de sus componentes y del saber hacer. También conlleva mucho trabajo interno, conocimientos de administración de empresa y optimización de los procesos de taller sin que se pueda  perder calidad en la gestión,  para lo cual contamos con un excelente equipo de trabajo de profesionales comprometidos en las diferentes tareas diarias, siendo ellos los que hacen  posible que consigamos seguir la línea de las estrategias marcadas, que sigamos creciendo poco a poco pero con seguridad.